【聽米拉夢地】台灣觀光業的未來，我們到底在賣什麼？

疫情過後，你第一個想去的地方是哪裡？多數人可能回答：日本、韓國、泰國。
而不是——台灣的某個城市或小鎮。

這樣的選擇很正常，但也有點矛盾。
因為疫情那三年，當我們被迫只能在島內旅行時，不是才剛重新發現「原來台灣這麼美」嗎？

東海岸的湛藍、中央山脈的壯闊、小鎮的人情味。
那些美好似乎一夜之間被遺忘了。
為什麼邊境一開放，我們又迫不及待地往外跑？

這個矛盾，其實藏著今天想聊的核心問題：台灣觀光業的未來，我們到底在賣什麼？

2023 年，來台旅客不到 800 萬人次，只恢復到疫情前的七成不到。
相較之下，日本、韓國早已全面復甦，甚至創新高。
台灣顯得安靜許多。

國旅也一樣。疫情期間，一房難求；
許多小型民宿撐不下去，空房率創新高。
這不只是個別問題，而是整個產業的警訊。

很多人說，是因為日韓太強。
但更深一層的原因，是「旅行者的期待值」變了。

當人們決定出發，他們會問自己：這趟旅程能帶給我什麼？值得嗎？

他們期待的不只是美景和美食，還包括情感連結、文化體驗、甚至「只有這裡才有」的故事。

日本賣的是「和之美」與職人精神；
韓國賣的是「流行文化」與生活想像。
那台灣呢？
我們有故事，但還沒學會把故事「產品化」。

外國人眼中的台灣：夜市、珍奶、101、太魯閣、藍白拖鞋。
聽起來很繽紛，但缺乏一條把它們串起來的故事線。

相比之下，日本的每個元素——富士山、茶道、壽司、櫻花——
都指向同一個核心：「傳統與現代的和諧」。
那就是品牌的力量。

台灣的品牌呢？
我們該問自己：
是多元包容？人情味？山海交織的奇蹟？
還是東西文化交會的特質？
這不是選擇題，而是排序題。

這是我在經營米拉夢地多年來最深的體會。

很多人願意花三萬塊住日本溫泉旅館，
卻覺得在台灣住五千塊民宿太貴。

這背後，不是價格問題，而是「信任」的問題。
我們對自己的文化和環境缺乏信心。

但我接待過許多國外旅客，
他們離開時幾乎都說：「Taiwan is so underrated.」
他們驚訝於我們的便利、友善、美食與多樣的自然景觀。

只是，我們太習慣了，
忘了用旅行者的眼光看待自己的生活。

新任觀光署長面臨的不只是「人數」問題，
更重要的是「重新定義台灣觀光的核心價值」。

幾個關鍵方向：
1️⃣ 找到對的故事、對的市場。
　歐美旅客重文化自由，日本旅客愛懷舊深度。
2️⃣ 提升便利性。
　讓外國人能更輕鬆地理解我們的交通與語言。
3️⃣ 協助業者創新與升級。
　培訓、串聯、讓好的民宿被看見。
4️⃣ 推動永續與深度旅遊。
　從部落文化、農村體驗到單車旅行——
　這些才是台灣最獨特的風景。

🌾 我的觀察：旅遊是一種生活的交換

在米拉夢地，我看到最動人的風景，不是山海，而是人。

客人來住，不只是為了房間，
而是想暫時體驗另一種生活的節奏。

他們會問：
「你們早餐吃什麼？」
「孩子怎麼長大的？」
「為什麼你們可以這樣慢慢生活？」

有一次，一對香港夫妻住了三天，
離開時太太對我說：「我們終於理解什麼叫『生活』了。」

那一刻，我確信——
台灣觀光最珍貴的資產，就是我們的日常。

💡 三個給你的思考題

1️⃣ 你最近一次在台灣旅行，印象最深的是什麼？
2️⃣ 如果你是觀光署長，你想推哪個被低估的地方？
3️⃣ 你願意為台灣的文化體驗付多少？

你的答案，反映了你對這塊土地的信心。

台灣的競爭力，不在便宜或打卡點，
而在「生活方式的體驗」與「真實的人際連結」。

只要我們願意相信自己的故事、珍惜這片土地，
台灣就能被看見。

米拉夢地，也希望成為那個陪你慢慢生活的地方。

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如果你聽完有想說的話，歡迎留言給我。

我是米媽，我在米拉夢地，陪你慢慢變老，也陪你一起活得更好。

最後的最後，請你記得：

米拉夢地不是讓你睡一晚的地方，是陪你走過人生不同階段的花蓮民宿。